door Johan Eekma | jul 26, 2021 | Werkgever, Werknemer
Gruwelijk intrigerend, het formatieproces.. Iedereen wil snelheid om een nieuw kabinet te vormen, met als (niet volledig SMART geformuleerd) doel om voor de zomer een nieuwe Gideonsbende te presenteren. Vervolgens besteden we collectief acht weken om de integriteits- en transparantievraagstukken te ontginnen, waar deze respectievelijk 10 en 4 jaar geleden geadresseerd werden. Is snelheid ècht de belangrijkste factor of zijn er andere argumenten belangrijker?
door Johan Eekma | apr 7, 2021 | Werkgever, Werknemer
Ik heb het advies van Kaag opgevolgd en me tijdens de Paasdagen bezonnen op de inhoud van deze blog. Vooral om de lawine aan sentiment los te kunnen trekken van de inhoud, zodat de bestuurderskwaliteiten weer zichtbaar worden. Blijft de rode draad van mijn blogserie in stand? Gelukkig lijkt het antwoord bevestigend te zijn.
door Johan Eekma | mei 5, 2020 | Werkgever
Wikken en wegen om te overleven: 11 cruciale stappen om een reorganisatie te laten slagen! Het zijn -zoals Rutte al treffend zei- duivelse dilemma’s waar u als CHRO of HR-manager de komende maanden mee te maken krijgt. Voor veel ondernemingen zal de vraag opkomen of...
door Johan Eekma | sep 13, 2018 | werk, Werknemer
6 redenen om te investeren in goede (werk)relaties! Relaties zijn enorm belangrijk. Dit blijkt uit onderzoek, maar ook onze ervaring leert dat goede relaties energie geven. Slechte relaties kunnen juist echte energiezuigers zijn. Enkele feiten: fijne sociale contacten...
door Johan Eekma | apr 25, 2018 | werk, Werknemer
Solliciteren is een spannend proces. Behalve dat je jezelf mag verkopen en laten zien, wordt er ook aan je gevraagd een belangrijke keuze te maken. Immers een baan aan nemen doe je over het algemeen voor een langere periode en is bepalend voor een belangrijk deel van...
